Alle Beiträge zum Thema Krogerus & Tschäppeler

AboKrogerus & Tschäppeler über Reversed StorytellingZuerst die Pointe, dann der Aufbau

Eine andere Art, Ideen zu präsentieren.

AboKrogerus & TschäppelerDer Ikea-Effekt

Warum das Zusammenschrauben eines Pax-Schranks Glücksgefühle auslöst.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerDer Seneca-Effekt: Das Leben ist ein Kartenhaus

Was wir über den Zusammenbruch lernen können.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerGute Ideen, die schlecht sind: Kennzahlen

Was passiert, wenn wir Ziele verfolgen, die unseren Zielen schaden.

AboKrogerus & TschäppelerDas Gesetz der Verschwendung: Die Ausgaben steigen mit den Einnahmen

An nichts gewöhnt man sich leichter als an den Überfluss.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWenn Ja-Sagen zu Problemen führt

Was die texanische Stadt Abilene mit paradoxen Bedürfnissen und gemeinsamen Entscheidungen zu tun hat.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWelche neue Erfindung wird die Welt verändern?

Der Kondratjew-Zyklus beschreibt die Treiber der Weltwirtschaft – die sich rund alle sechzig Jahre verändern. Bald beginnt die nächste lange Welle.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie viele Freunde haben Sie?

Warum wir nicht mehr als fünf enge Beziehungen haben können (und diese aber besser pflegen sollten).

AboKolumne Krogerus & TschäppelerJe irrelevanter das Thema, desto mehr Zeit verbringen wir damit

Warum wir stundenlang über Kaffeekapseln reden und Atomkraftwerke übergehen, erklärt das Gesetz der Trivialität.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWas passiert, wenn wir uns nur auf Zahlen verlassen

Wir leben im Zeitalter der Messbarkeit. Ob das gut oder schlecht ist, zeigt ein Beispiel aus dem Vietnamkrieg.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerSo bringen Sie jemanden dazu, sich zu ändern

In der «motivierenden Gesprächsführung», einem Konzept aus der Psychologie, fordert am Schluss die Person selber die Veränderung. Vier verschiedene Fragen werden dabei gestellt.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWir alle brauchen einen Coach

Genauer: Sobald wir etwas können, glauben wir, es nicht weiter üben zu müssen. Ein Fehlschluss.

AboKrogerus & TschäppelerWatermelon Reporting: Wenn CEOs Quartalszahlen schönfärben

Ständig wird jedes Ergebnis frisiert, hochgejazzt, schöngefärbt. Aber wir sind nicht blöd. Sagt uns lieber die Wahrheit.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerMomente, die eine Uhr nicht messen kann

Die alten Griechen hatten zwei Wörter für Zeit: Chronos, die quantitative Zeit und Kairos, die qualitative Zeit.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerChange Fatigue: Wenn Veränderungen uns erschöpfen

Und wie wir trotzdem das Team (oder die Familie) dazu bringen, Dinge anders zu machen. Kleiner Tipp: nicht mit guten Argumenten.

AboKolumne Krogerus & TschäppelerIch?! Das wolltest Du doch machen!

Damit nie mehr unklar ist, wer für was zuständig ist, stellen unsere Autoren hier die RACI-Methode vor. Manchmal braucht ein Projekt aber auch CAIRO.

12.10.2022

AboKolumne Krogerus & Tschäppeler Schlechte Idee: Micromanagement

Wieso die Chefin oder Chef die Mitarbeitenden (zu fest) kontrolliert. Und was dagegen hilft.

12.10.2022

05.10.2022

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWas «New Work» mit dem Klima zu tun hat

Gen Z, Viertagewoche, Workation? Geschenkt. Eigentlich geht es um etwas anderes.

05.10.2022

28.09.2022

AboKrogerus & TschäppelerDie Chefin informiert zu wenig, der Arbeitnehmer fragt zu wenig nach

Der Unterschied zwischen Holschuld und Bringschuld ist die Antwort auf die Frage: Sind die anderen immer nur Schuld oder liegt es auch mal an mir?

28.09.2022

21.09.2022

AboKrogerus & TschäppelerSchlechte Idee: Das Grossraumbüro

Warum sind wir gegen Massentierhaltung aber fürs Arbeiten in Grossraumbüros?

21.09.2022

14.09.2022

AboKrogerus & TschäppelerWie soll man die ersten hundert Tage als Chef oder Chefin auftreten?

Wir haben unsere Leserinnen und Leser um Rat gefragt. Die Antworten waren überwältigend. Hier eine Auswahl.

14.09.2022

07.09.2022

AboKrogerus & TschäppelerWas ist wichtiger: der Mut zum Risiko oder das Befolgen von Regeln?

Und was wird in Ihrer Firma eher belohnt?

07.09.2022

31.08.2022

AboKrogerus & TschäppelerWas ist wichtiger: Gute Resultate oder zufriedene Angestellte?

Beides, klar. Aber was würden Sie wählen, wenn Sie sich entscheiden müssten?

31.08.2022

24.08.2022

AboKrogerus & TschäppelerIn Erinnerung an einen der radikalsten Neudenker des 20. Jahrhunderts

Am 16. Juli dieses Jahres starb Dee Ward Hock: ein Visionär, dessen Schöpfung vermutlich jede Person nutzt, die diesen Artikel liest.

24.08.2022

17.08.2022

AboKrogerus & TschäppelerDie ersten hundert Tage als Chef

Wie soll man auftreten? Was soll man machen? Und was besser nicht? Unser Tipp.

17.08.2022

20.07.2022

AboKrogerus & TschäppelerEin Gesetz, so wahr, dass es weh tut

Das Agnes-Allen-Gesetz besagt, dass man bei fast allem leichter rein- als rauskommt. Probieren Sie es aus!

20.07.2022

13.07.2022

AboKrogerus & TschäppelerWarum es immer erst einen Aufschrei gibt, wenn die Ungerechtigkeit nicht mehr so gross ist

Je fairer die Welt wird, desto unfairer erscheint sie uns – das ist das Tocqueville-Paradox.

13.07.2022

29.06.2022

AboKrogerus & TschäppelerWoran Sie erkennen, wer Ihre wahren Freunde sind

Zwei kleine Merkmale verraten es.

29.06.2022

22.06.2022

AboKrogerus & TschäppelerDie Fünf-zu-Eins-Regel: Übertreiben Sie beim Positiven!

Wer einmal kritisiert, muss fünfmal loben – so geht John Gottmans Formel für eine gesunde Paarbeziehung. Gilt sie auch im Beruf?

22.06.2022

08.06.2022

AboKolumne Krogerus & TschäppelerTuckmans Phasenmodell: Wie aus einer Gruppe ein Team wird

Warum ist das Arbeiten in einer Gruppe manchmal so lecker wie Glace und manchmal harzig wie das Ausfüllen einer Steuererklärung?

08.06.2022

25.05.2022

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie man als Chefin oder Chef Vertrauen aufbaut

Diese Kolumne ist ausschliesslich für Vorgesetzte geschrieben. Alle, wirklich alle in einer Leitungsfunktion sollten sie lesen.

25.05.2022

11.05.2022

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie man in einer Gruppe Entscheidungen fällt

Entscheidungen am Arbeitsplatz sind oft nervig und noch häufiger unbefriedigend. Die folgende Methode klingt zwar bizli gaga, hilft aber enorm.

11.05.2022

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AboKrogerus & TschäppelerDer Ikea-Effekt

AboKolumne Krogerus & TschäppelerDer Seneca-Effekt: Das Leben ist ein Kartenhaus

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AboKolumne Krogerus & TschäppelerChange Fatigue: Wenn Veränderungen uns erschöpfen

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AboKolumne Krogerus & Tschäppeler Schlechte Idee: Micromanagement

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWas «New Work» mit dem Klima zu tun hat

AboKrogerus & TschäppelerDie Chefin informiert zu wenig, der Arbeitnehmer fragt zu wenig nach

AboKrogerus & TschäppelerSchlechte Idee: Das Grossraumbüro

AboKrogerus & TschäppelerWie soll man die ersten hundert Tage als Chef oder Chefin auftreten?

AboKrogerus & TschäppelerWas ist wichtiger: der Mut zum Risiko oder das Befolgen von Regeln?

AboKrogerus & TschäppelerWas ist wichtiger: Gute Resultate oder zufriedene Angestellte?

AboKrogerus & TschäppelerIn Erinnerung an einen der radikalsten Neudenker des 20. Jahrhunderts

AboKrogerus & TschäppelerDie ersten hundert Tage als Chef

AboKrogerus & TschäppelerEin Gesetz, so wahr, dass es weh tut

AboKrogerus & TschäppelerWarum es immer erst einen Aufschrei gibt, wenn die Ungerechtigkeit nicht mehr so gross ist

AboKrogerus & TschäppelerWoran Sie erkennen, wer Ihre wahren Freunde sind

AboKrogerus & TschäppelerDie Fünf-zu-Eins-Regel: Übertreiben Sie beim Positiven!

AboKolumne Krogerus & TschäppelerTuckmans Phasenmodell: Wie aus einer Gruppe ein Team wird

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie man als Chefin oder Chef Vertrauen aufbaut

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie man in einer Gruppe Entschei­dungen fällt

AboKolumne Krogerus & TschäppelerWie man in einer Gruppe Entscheidungen fällt